Consultoria estratégica para empresas que querem evoluir com inteligência.
A Cognato estrutura processos que otimizam resultados, eliminam rupturas e alinham todas as áreas da sua operação rumo a um crescimento sólido, escalável e de alta performance.
Nossos Serviços
Estruturação de Áreas e Setores
Implantação de Ferramentas Operacionais e de Gestão
Estruturação de Funil de Vendas
Definição de Processos em Tecnologia e Desenvolvimento
Consolidação da Estratégia e Marca
Ajustes em LGPD e Segurança da Informação
• Terceirização estratégica de colaboradores (Outsourcing);
• Definição clara de papéis, responsabilidades e organograma;
• Processos seletivos e contratações alinhadas à cultura e objetivos da empresa;
• Revisão e recomendação de equipamentos e infraestrutura adequados à operação.
• Avaliação e indicação de soluções como ERP, CRM, SaaS e outras ferramentas de automação
• Suporte na implementação, treinamento e adaptação às novas plataformas
• Criação e organização de funis perpétuos e de lançamento
• Mapeamento de jornadas do cliente e integração com as áreas de marketing e atendimento
• Mapeamento e padronização de processos técnicos
• Implantação de boas práticas de desenvolvimento ágil e gestão de projetos
• Integração entre áreas técnicas e operacionais
• Diagnóstico e planejamento estratégico de posicionamento de marca
• Serviços de branding e rebranding
• Criação e execução de planos de marketing integrados
• Definição e disseminação dos valores e cultura da empresa de forma estratégica e autêntica
• Treinamentos, ações de engajamento e comunicação interna que fogem do convencional
• Diagnóstico de conformidade com a LGPD
• Sugestões de melhorias e processos de adequação
• Diretrizes para a segurança dos dados e privacidade
Quem somos nós?
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Cognato Educação Corporativa – Todos os direitos reservados
Estruturação de Áreas e Setores
• Terceirização estratégica de colaboradores (Outsourcing);• Definição clara de papéis, responsabilidades e organograma;• Processos seletivos e contratações alinhadas à cultura e objetivos da empresa;• Revisão e recomendação de equipamentos e infraestrutura adequados à operação.
Implantação de Ferramentas Operacionais e de Gestão
• Avaliação e indicação de soluções como ERP, CRM, SaaS e outras ferramentas de automação• Suporte na implementação, treinamento e adaptação às novas plataformas
Estruturação de Funil de Vendas
• Criação e organização de funis perpétuos e de lançamento• Mapeamento de jornadas do cliente e integração com as áreas de marketing e atendimento
Definição de Processos em Tecnologia e Desenvolvimento
• Mapeamento e padronização de processos técnicos• Implantação de boas práticas de desenvolvimento ágil e gestão de projetos• Integração entre áreas técnicas e operacionais
Consolidação daEstratégia e Marca
• Diagnóstico e planejamento estratégico de posicionamento de marca• Serviços de branding e rebranding• Criação e execução de planos de marketing integrados• Definição e disseminação dos valores e cultura da empresa de forma estratégica e autêntica• Treinamentos, ações de engajamento e comunicação interna que fogem do convencional
Ajustes em LGPD e Segurança da Informação
• Diagnóstico de conformidade com a LGPD• Sugestões de melhorias e processos de adequação• Diretrizes para a segurança dos dados e privacidade
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